01 — Primary Engagement
AIコンサルティングAI Strategy & Implementation
経営課題の見立てから、AIの実装、現場に根づくまでを、同じチームが手を動かして伴走します。
01VALUE
提供価値の3要素
01
業務診断
直接業務／間接業務の切り分け、AI化すべき箇所の特定。経営企画、情シス、現場を横断してインタビューし、稼働ログを読む。費用対効果がいちばん高いレイヤーから先に手を入れます。
02
AI実装
低コストなカスタマイズAI、自社フレームワーク、Google Cloud／Vertex AI／ONNX最適化モデル。コンサルで見えた課題を、そのまま同じチームが実装まで巻き取ります。
03
目標再設計
間接業務を削って捻出した時間を、直接業務のKPI（営業成約、提案生産性、採用充足率など）にどうつなげるか。その組織設計まで踏み込みます。
02PROJECT FLOW
典型的なプロジェクトの流れ
01
初回ディスカッション
営業担当とのオンラインMTG。いまの経営課題と、AIで解きたい仮説を共有します。
初回
02
業務診断フェーズ
経営企画・情シス・現場にインタビューし、業務ログを読む。AI化の対象を絞り込みます。
4〜6週
03
ロードマップ策定
稟議を通すための費用対効果シミュレーション、導入スコープ、優先順位。
2〜3週
04
実装・PoC
同じチームで実装。PoCから本番適用まで、顧客内の情シス・ベンダーと調整します。
8〜24週
05
組織定着
運用設計、KPI再設計、社内向け研修、ナレッジ移管。定着まで見届けます。
12週〜
03DELIVERABLES
主な成果物
- 業務棚卸しシートとAI化候補リスト
- 費用対効果試算・稟議用サマリー
- PoC評価レポートと本番運用設計書
- KPI再設計案・運用マニュアル
診断〜実装〜定着を同じチームで一貫支援します。公開できない顧客実績の断定はせず、匿名パターンと成果物で具体性を示します。
04SCOPE
向いていない相談
- 経営課題の整理なしにツール選定だけ進めたい案件
- PoC後の定着支援を外注したくないワンショット案件
- 大規模SI一括請負の代替としての丸投げ